Điều này cũng khá dễ dàng khi đánh bài nhận card

Điều này cũng khá dễ dàng thực hiện được vì công việc thì luôn luôn ở đó, và khi mà ta nghĩ đến việc nhất định phải hoàn thiện một công việc nào đó, thay vì phải tìm ra chức vị cho một người đánh bài nhận thưởng mà ta muốn đề bạt để làm công việc đó thì việc thăng tiến sẽ không có gì là khó khăn nữa. Bản thân việc thăng tiến là không chính thức: thăng tiến chỉ đơn giản là một người nhận thấy mình đang làm một công việc thực sự nào đó thay vì quan tâm mình đang làm gì và kiếm được bao nhiêu tiền.
Do đó, tất cả chúng tôi đều cùng tiến lên từ những vị trí thấp nhất. Giám đốc công ty bắt đầu từ một kỹ sư điện máy. Người điều hành nhà máy River Rouge hùng hậu cũng khởi đầu là một nhà thiết kế mẫu sản phẩm. Một người khác, người đã thấy trước việc cần phải xây dựng một bộ phận chủ chốt cho công ty chỉ bắt đầu là người quét dọn. Không ai

Điều này cũng khá dễ dàng khi đánh bài nhận card

tới làm việc trong công ty chúng tôi mà lại là người được tuyển từ bên ngoài. Mọi thứ chúng tôi có được đều nhờ những người tự hoàn thiện mình trong quá trình làm việc với chúng tôi. May mắn là chúng tôi đánh bài nhất nhì ba không thừa hưởng bất cứ truyền thống nào và chúng tôi cũng sẽ không tạo ra bất cứ truyền thống nào. Nếu chúng tôi có một truyền thống thì đó phải là: mọi thứ đều có thể được thực hiện tốt hơn những gì đang được thực hiện.


Áp lực phải luôn luôn làm việc tốt hơn và nhanh hơn nữa đã giải quyết được đánh bài nhận thẻ cào hầu hết mọi vấn đề trong công ty chúng tôi. Mỗi bộ phận phải luôn giữ vững năng suất lao động. Năng suất lao động và chi phí sản xuất là hai yếu tố hoàn toàn khác nhau. Người trưởng nhóm sản xuất và người quản lý chung sẽ chỉ lãng phí thời gian trong việc kiểm tra chi phí của các bộ phận, phòng ban. Có một số chi phí như mức lương, chi phí lưu động, giá nguyên liệu và các chi phí khác là những chi phí họ không thể kiểm soát được, vì vậy họ không phải bận tâm quá về chúng. Những gì mà họ kiểm soát được chính là năng suất lao động của bộ phận hay phòng ban mà họ phụ trách.
Ta có thể xác định năng suất của mỗi bộ phận bằng cách chia số lượng sản phẩm làm ra cho số lao động thực hiện.

Add a Comment